Mercari打算继续投资中长期，将GMV推向下一个水平。
Mercari是典型的电商逻辑，在今年4月还在和Line共同战略合作Merpay支付服务的，Mercari甚至打算基于Merpay展开金融业务，以产生新的利润来源。
纯粹的电商逻辑下，它的分发逻辑以商品和用户的匹配为主要导向。这和闲鱼侧重社交互动的流量分发的导向完全不同。
在社区经济盛行的当下，闲置经济也可以建立一社区为单位的社交体系，比如同地区爱好手机的社区、爱好COS的社区、爱好游戏的社区等，在这之中进行的二手商品交易，本质上就带有一种社交的属性，彼此更加信任，一旦有不良卖家出现也能时间凭借社交网络传递，迅速剔除。
像闲鱼的“鱼塘”就是社交属性的产品，可以按地理位置划分鱼塘，也可以按兴趣爱好组建兴趣鱼塘，以方便同一区域和相同兴趣的人之间进行交易和交流。
这样也是二手电商从线上场景下沉的助力之一，颇有一些社交电商的味道，相比较线上的商品经济活动而言，线下总是会更有信任度，以此也能进一步增加交易双方的信任感，实现闲置经济的进一步解放。
总的来说，如今闲置经济破局的方法在于专注一点，以点破面，打造特定行业的爆品，挽回口碑上的劣势。只有转换思维，先把视野放专注，再逐步扩大，才能保证各个垂直领域的质量叠加，助力闲置经济破局。
近年来受日本“禅宗”的影响，日本掀起一股“极简主义”风潮，有部分用户奉行“少即是多”，通过大幅减少所拥有的物品来减压。家里只留必须的生活品，将不必要的东西全部丢弃。
很多日本用户家中又不用的家具电器时，会选择把这些放在地点，供有需要的群体选用，这一方面源于日本垃圾消除要收费，且费用并不低，另一方面也是源自其自身的一种文化氛围。
可以说如今的日本正处于是一个低欲望社会，低欲望也会导致对于创新追求的下降，日本近些年科技企业的创新乏术可能与此不无关系。
低欲望、且愿意将自己不用的家具分享出来也就意味着日本的二手商品市场的商品流通中，存在劣质品，残次品的几率会很低。以此衍生出日本二手市场中的个优势—“良品率”高。
同时日本属于个人信用体系较为成熟的国家，日本的个人信用体系形成于20世纪60年代，1988年正式建立个人信用信息中心，该中心为非营利机构。中心会员银行必须提供相关信用信息，口罩代购9501V+，同时可以共享其中的信息，其实质是建立一种信息互换机制。
而且在日本一旦被纳入黑名单，即便还完所欠费用，该黑名单记录也将保留5年，这对个人申请和各种将产生不良影响。
在这种更成熟的社会信用体系下，二手商品的流通中不会把上当受骗当成困扰，而是直接快速围绕产品本身，使得买卖双方的风险都在降低，也因此Mercari上少有假货和。
也就是说，在这种高“良品率”、低“率”的社会背景下，闲置经济才能孕育出足够规模的，我们国内单一依靠人数支撑起来的市场难以更进一步，就源于此。
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